Mentoria Empresarial · · 1 min de leitura
Grandes decisões não precisam ser tomadas sozinho
Por que empresários e executivos se beneficiam de uma perspectiva externa, experiente e confiável antes das decisões que definem o próximo ciclo.
Quanto maior a responsabilidade, menor o número de pessoas com quem é possível discutir abertamente uma decisão. Sócios, equipe e família têm interesses legítimos, mas nem sempre oferecem a distância necessária para enxergar o problema por outro ângulo.
A mentoria estratégica existe para ocupar esse espaço, uma conversa qualificada, sem conflito de interesse, com alguém que já viveu dilemas semelhantes.
O custo da decisão isolada
Decisões tomadas sob pressão tendem a repetir padrões conhecidos. Não por falta de competência, mas porque ninguém questionou as premissas antes da escolha.
O papel do mentor
O mentor não decide pelo empresário. Ele provoca, organiza o raciocínio e amplia as alternativas, para que a decisão final seja mais consciente e mais executável.